Supply Chain Management (SCM) acoperă managementul tuturor activităţilor legate de bunurile materiale incluzând recepţiile, expediţiile, mişcările şi inventarul către client şi organizaţiile sale şi către funizori şi consumatori.

• Catalog de produse:
  • Defineşte produsele şi serviciile cu lista de componente (Bill of Material) optională şi înlocuitori.
    • Lista de componente (structura) conţine una sau mai multe produse, servicii, liste de componente. Nu există o limită a numărului de elemente şi nici o limită pentru numărul structurilor dintr-o listă, ceea ce permite crearea unor produse complexe.
    • Structurile definite crează produse noi după un plan de producţie prin descărcarea gestiunii de componentele din care se formează.
  • Organizează produsele în categorii şi grupe.
  • Căutare după caracteristicile atribuite.
  • Liste multiple de preţuri de achiziţie şi vânzare generale sau specifice pentru anumiţi clienţi, grupe de produse sau produse individuale.
  • Controlul discounturilor şi a reducerilor comerciale acordate de către furnizori.
  • Listele de preţuri sunt setate în funcţie de dată, permiţând acţiuni speciale de vânzare.

• Distribuţie şi controlul depozitelor:
  • Gestionarea stocurilor prin organizarea depozitelor în celule definite de utilizator. Transferul stocurilor între depozite. Inventar permanent.

• Managementul materialelor:
  • Crează Expediţii către client în teancuri sau individual pentru fiecare comandă. Controlează notele de recepţie comparându-le direct cu ordinul de achiziţie sau factura furnizorului.
  • Ştie să facă rezervări de marfă.
  • Generează liste de Replanificare a stocurilor, bazate pe vânzările din trecut sau pe nivele de stocuri atinse. Opţional, crează Cereri sau direct Comenzi de achiziţie.

• Metode de evaluare a costurilor: Preţuri standard, FIFO, LIFO, Preţuri curente.
  • Costurile se pot înregistra pe trei nivele, Societate, Organizaţie sau Lot. Se poate stabili o metodă de evaluare a costurilor pentru o anumită categorie de produs. Costurile sunt întreţinute în moneda de contabilizare.
  • Se pot utiliza mai multe metode de stabilire a costurilor, una pentru contabilitate, iar altele pentru analiză şi decizii.